Schlagwort: Audit

Veröffentlicht am

Geschafft, 2. Überwachungsaudit erfolgreich!

Qualitäts Management System nach DIN EN ISO 9001-2015

Im Jahr 2013 habe ich erstmals erfolgreich die Zertifizierung erreicht und das Zertifikat nach DIN EN ISO 9011-2008 erhalten.

Im Jahr 2016 erfolgte die Überarbeitung gemäß DIN EN ISO 9001-2015 und damit verbunden die erfolgreiche Re- Zertifizierung.

Im Jahr 2019 gab es die nächste erfolgreiche Rezertifizierung.

Nun ist das 2. Überwachungsaudit erfolgreich verlaufen, die nächste Rezertifizierung ist für 2022 geplant.

Ein QM-System zu implementieren macht nur Sinn, wenn man es auch im Unternehmen lebt.

Dieses „Leben eines QM-Systems“ macht zwar auch Arbeit, aber der Erfolg gibt uns Recht.

  • Funktionierende Prozesse
  • Gelungene Reaktionen auf Chancen und Risiken
  • Zufriedene Kunden, Lieferanten und Dienstleister
  • Keine Beanstandungen und Mängel
  • Keine Unfälle
  • Weiterentwicklung auf gutem Wege
  • Personalverstärkung im Bereich Brandschutz

Mit einem guten Gefühl und Tatendrang geht es weiter.

Unter „Leistungen“ finden Sie mein QM-Handbuch Version 01.5

Veröffentlicht am

Arbeitsschutz-Management

Ein Kunde, der für große Industrieunternehmen als Dienstleister tätig ist, wurde aufgefordert, ein Arbeitsschutz Management System nachzuweisen.

Ausführliche Dokumentationen, Erstellen von Betriebsanweisungen, Prüfungen, Sensibilisierung der Mitarbeiter u. v. m. standen am Anfang.

Der Betrieb ist seit Januar 2011 durch die Berufsgenossenschaft zertifiziert, nun gilt es im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprogrammes den Status zu erhalten und zu verbessern.

Bis zum ersten Audit muss ein Handbuch bereit stehen, dass ähnlich einem Qualitätshandbuch aufgebaut ist.

Regelmäßige Mitarbeitergespräche sind durchzuführen und zu dokumentieren.

Die unterschiedlichen Arbeiten sind vor Ort zu besichtigen und als Gefährdungsbeurteilung zu dokumentieren.

Unfälle müssen ausgewertet werden und Unterweisungen aus besonderem Anlass folgen im Anschluss.

Prüfung von ortsveränderlichen elektrischen Betriebsmitteln, sowie Leitern und Tritten sind im jährlichen Rhythmus durchzuführen.

Regelmäßige Unterweisungen, auch für Führungskräfte sind ebenso zu organisieren, wie Ersthelferausbildungen und Fahrsicherheitstraining.

Dazu folgen Aktualisierungen von Dokumenten und das regelmäßige Management Review.

Fachwissen und Einfühlungsvermögen sind untrennbar miteinander verbunden.

Kommunikation und Kooperation mit den Führungskräften und dem Betriebsarzt sind Grundvoraussetzung.